Меня, как человека практического, Ваше высказывание, скажем так, не убеждает.
Идеи великих просветителей и ученых прошлого рождались вне интернет-сетей. Идеи гигантов Ньютона и Эйнштейна были рождены именно ими.
Но идеи в том смысле, который я имею ввиду, это не обязательно открытие чего-то нового. Это может быть способ решения, конструктивное предложение и т.д.
И идеи в политике - это не обязательно принципиально новое слово в политическом знании или практике.
Я имею ввиду идеи разного уровня, включая какое-то конкретное решение в конкретной политической ситуации. Для этого, на мой взгляд, действительно нужны хорошие головы - люди с аналитическими способностями, способными перебрать множество теоретических вариантов, осмыслить результаты прошлого опыта и на этой базе найти оптимальное решение.
Не думаю, что серфирование в интернете много может добавить в этом плане.

если нету отслеживателя - всё отправляется обратно в ноосферу

Согласен .Но наверно на урну мало кто хочет работать.

а другого?

это - мнение.
я не против того, чтобы вы имели такое мнение. хотя такой взгляд на вещи устаревает с каждой минутой...

то же самое
а может быть и "тем более"

вы действительно не в теме.
советские "деловые игры" к оди отношения не имеют.

вы просто не читали записи, фиксирующие факты, подтверждающие мое мнение.
---
ну, не попадались тексты.
так бывает

Это к петрику... 

Привычка думать образно родила вот такую картину. читал что партии в Америке зарождались в пивных. Сидит группа за столиком и несколько дней вечерами спорит о политике. Все высказывают разные мысли, обсуждают спорят ,и тут из за соседнего столика встает один сыр подходит с кружкой пива и говорит  что давно наблюдаю за вашем спором и подумал что надо бы сделать вот так. И все остальные видят, что именно так и надо делать. И тогда начинается работа людей этого стола(команды)Один из них работает в газете, второй умеет писать тексты, третий умеет выступать на публике ,четвертый лидер ,умеющий повести за собой многих людей.

Этапы.
Создаем сайт игры.
Приглашаем команду методологов
Приглашаем  команды регионы принять участие в игре.
Приглашаем политиков и экспертов для участия в игре.
Ведем техническую и методологическую подготовку игры.
Проводим игру с полным погружением 10-12 дней.

Я думаю многие опытные методологи соглосятся бесплатно провести эту игру.
Многие регионы самостоятельно за свой счет снимут необходимые для проведения игры помещения и оборудуют необходимой техникой и програмным обеспечение,и примут нужное количество игротехников.
Политики и эксперты я думаю тоже захотят в этом поучаствовать.

Отредактировано Владимиp Не Ильич (27-11-2010 16:24:03)

Только сам факт начало подготовки игры я думаю даст такой всплес активности, разговоров, прессы, что поучаствовать в игре захотят многие.

Отредактировано Владимиp Не Ильич (27-11-2010 13:51:37)

Во-первых, все зависит от того, что он делал. Если он хотел иметь результаты уже завтра, то он ошибся со страной.
В этом деле надо быть терпеливым и хорошо понимать, чего хочешь. Как говорят: в России надо жить долго.

Во-вторых. Я Вам давно говорила, что "вопрос не созрел" - а Вы мне не верили. 

Ну пошло и поехало .Блуд

Пойду лечше спать.

Отредактировано Владимиp Не Ильич (27-11-2010 14:18:46)

Долгое время партийное руководство как процесс  было подернуто флером тайны, а как группа граждан имело отчетливые признаки касты жрецов. Все партии имели иерархичную пирамидальную структуру, и противопоставить этому, по большому счету, было нечего. В теории управления господствовали концепции Фредерика Уинслоу Тейлора и его последователей, более или менее явно предполагающие всемогущество руководителя и определенный дебилизм подчиненных.

Самый сложный вопрос: что же все-таки нужно сделать, чтобы превратить архаичную пирамидальную организацию в современную сетевую. Автор далек от мысли, что можно с ходу решить эту, возможно, ключевую проблему современной теории управления. Однако, если опираться на новейшие исследования в этой области[8], то можно заключить, что для создания сетевой организации необходимо быть готовым к решению по меньшей мере пяти основных задач.

1.  Обеспечить ценностно-этическую целостность организации.

Общие ценности и нормы поведения членов партии должны максимально соответствовать ценностям данной культурной среды. Если расхождение между ними достигает опасного предела, среда рано или поздно разрушит партию. Если же внешне- и внутрипартийные ценности и образцы поведения схожи, можно построить партию как максимально открытую, самоорганизующуюся систему, в которой только и может соблюдаться основной принцип управления сетью – самоуправление.

2. Растить живую эволюционирующую систему ассоциаций.

Самоуправляемые группы людей, ассоциирующихся по региональному или функциональному принципу, – важнейшие компоненты сетевой структуры. При любом изменении обстановки каждый элемент такой ассоциации регулируется самостоятельно, поддерживая неизменно живые связи с другими элементами. Эволюция сети ассоциаций идет постоянно. Сетевая партия сама собой управляет и сама же определяет направления развития, функционируя в режиме постоянного самообучения.

3. Множить самоуправляемые команды с инновационными задачами.

Идеальная базовая организация в сетевой партии – малая самоуправляемая группа-команда. Такие команды могут создаваться для решения конкретной задачи (например, для вовлечения в партию новых членов в отдельно взятом городе N), иметь сменный состав, легко перемещаться внутри ассоциаций и иногда в полном или усеченном составе переходить в другие ассоциации. Накопление опыта  посредством социального творчества – основной принцип функционирования таких групп. Члены команд должны учиться не просто действовать, но и думать по-новому, превращаться в агента перемен, системного революционера.

4. Стимулировать развитие горизонтальных связей внутри партии.

Если основа устойчивости пирамидальной структуры – иерархическая, исполнительская вертикаль,то целостность сетевых структур поддерживается многообразными горизонтальными связями: совместными действиями, взаимным информированием людей и т.д. Очень важно, чтобы такие связи возникали и поддерживались не только между ассоциациями, но и между отдельными командами.

5. Отказаться от лидерства в пользу координации.

В классических сетевых системах нет единого руководящего центра. Слаженность действий обеспечивается, во-первых, ценностно-этическим фоном организации, а во-вторых, координацией общих усилий, которую в различных конкретных ситуациях может взять на себя любая из ассоциаций. Попытки осуществлять классическое руководство сетевой системой неминуемо ведут к ее распаду.

Отмечу в заключение, что профессиональной диагностике и коррекции сегодня поддается не только сознание политиков-руководителей партий, но также и состояние самих партий. Политику-партийцу всегда поможет психолог, партии в целом – консультант по партстроительству. Сочетая социологические методы диагностики организаций, вроде метода Хофштеде-Боллинже, и современный арсенал консультантов-партиологов, можно исправить последствия даже абсолютно неудачных управленческих решений. И – двигаться дальше.

Вся статья    http://www.fondedin.ru/sr/new/fullnews_ … at=14&