У каждого читателя свое стихотворение

пушкин - "обычный" человек своего времени. ну, и своего круга, следует добавить.

поэтом можно быть не всегда, а только лишь иногда

да и поэтом можно быть не всегда, а только лишь иногда.

01.01.1999

Так называемая серьезность

Неизвестно где, откуда и когда появилось серьезное отношение к жизни. Может быть, когда женщина, отстраняя порывистую мужскую руку , возопила: Прошу видеть во мне человека! Может быть когда мужчина, понаблюдав прихотливый полет бабочки, нахмурился и подумал: надо бы узнать, почему она летает и что у нее внутри? Может быть, когда юноша из стихотворения Гейне “Вопросы”, глядя на звездs, принялся их допытывать: Кто там на вас, звезды, живет?

Серьезность — мать сутулости, очков, портфелей и законодательница мрачной моды. Кто когда-нибудь видел веселого преподавателя марксизма-ленинизма? Скорее доведется увидеть небритого милиционера. Каждый, кто учился в советском институте, сталкивался с преподавателями сей дисциплины — мужчинами, одетыми навечно в серые, непристойно дешевые костюмы, и неприступными. неподвижнолицыми дамами без всяких признаков кокетливости или косметики. Таких мужчин не хочется приглашать кататься на чертовом колесе, к таким дамам не тянется порывистая рука.

Но была у советского народа не менее важная и серьезная идеология — романы Ильфа и Петрова “Двенадцать стульев” и “Золотой теленок”. В романах этих осмеяны и оплеваны традиционные сословия. Священники, дворяне, интеллигенты — просто неудачники и тупицы, не поспевающие за прогрессивным ходом паровоза истории. На фоне идиотов-тружеников выделяются два достойных и серьезных героя — подпольный миллионер Корейко. прогрессивный деятель теневой экономики, и великолепный аферист Остап Бендер, автор жизненных максим, с детства усвоенных советским человеком.

Корейко, Бендер, преподаватели марксизма, — все эти люди очень серьезные: одни учат, как добывать деньги нечестным путем, другие, как зарабатывать из честно, испытывая при этом удовольствие. Деньги — это очень серьезно. Их наличие либо отсутствие не возбуждает ни малейшего веселья. Даже бразильские магнаты какао-бобов вряд ли веселились, зажигая свои сигары тысячными банкнотами.

Кстати, о Бразилии. Недавно там произошло грустное событие: карнавал в Рио де Жанейро превратился в платное шоу — вдоль улиц были расставлены трибуны для зрителей. Возможно, нам чужд латиноамериканский стиль — вибрации эминентных прелестей мулаток, гортанные крики извивающихся негров, бешенство тропических колоритов, — однако всегда чувствовалось. что в Бразилии веселятся непосредственно. Теперь там веселятся посредством денег североамериканских телекомпаний. Последнее языческое действо. уцелевшее в современном мире, карнавал. который учредил бог Дионис по возвращении из Индии, потеряло свою красочную многоликость.

Серьезность сковывает наши нервы, замораживает смех, отравляет пробуждение по утрам грызущей заботой. Она разъедает блаженное ничегонеделание и швыряет вопросительными знаками в наше легкомыслие. Над нами занесен бич безымянного “надо”, принуждающий к беспрерывной однозначности. Боясь “шизофрении”, во имя “искренности”, “правдивости” и “правильного взгляда на жизнь” мы убили в себе второе “я”, которое оставалось спокойным в нашей суете, ироничным в наших победах и смеющимся в наших горестях. Мы убили в себе ... шута, выкинули джокера из нашей жизненной игры.

Когда-то шут был важной персоной, без него не обходился не только праздник, но и государственное совещание. Шут — соединитель несоединимого. существо абсолютно внимательное, мыслитель напряженной секунды. Звон бубенчиков на его колпаке напоминал. что мы живем “здесь” и “теперь”. его двуцветная одежда призывала к пониманию двойственности любой ситуации, любого события, любого ощущения, его гримасы и дьявольские ужимки охлаждали пыл демагогов и ярость диктаторов.

Когда бургундский герцог Карл Смелый хоронил Ле Глорье, своего шута, он сказал: “Все кончено.” Действительно, через неделю он погиб в нелепой стычке со швейцарцами. Но его слова имели еще более пророческий смысл: кончилось веселое Средневековье, наступила эра микроскопов, телескопов, борьбы за счастье человечества, темных костюмов, серьезности, одним словом.

Когда власть и могущество бюрократии в России казались незыблемыми как никогда, был изобретен робоклерк – электронный чиновник. Изобрели, понятно - на западе, кризис заставил - надо было экономить, сокращать госрасходы и пр.

Никакого прорыва в исследованиях искусственного интеллекта не потребовалось. Вообще, как оказалось, не в интеллекте дело. Сыграли роль 2 других обстоятельства. Чиновничий язык даже со всеми их чиновничьими нюансами, недомолвками, междустрочиями, междуречиями и т.п. - легко формализуется. По сути, чиновники общаются кодами, знаками, штампами, почему кстати и понимают друг друга без лишних слов, не будучи ни знакомыми, ни как-то связанными. Это – первое. А второе обстоятельство – алгоритм принятия решений. Язык военных – тоже несложный и формализуется, как говорится, «на ура», но алгоритм поведения солдата, особенно в критической ситуации - будет ли он рисковать или отсидится в укрытии – никакой программой не опишешь. Другое дело - чиновник. Этот либо действует по инструкции, «в соответствии с руководящими документами», либо, если документы допускают вариации или их просто не достает – советуется.

Именно это вот - «советуется» - и удалось формализовать, разными алгоритмами на выбор, но одинаковыми по сути – найти среднее из мнений других чиновников с целью получить максимальную выгоду для себя, для своего положения. А для электронного Иван Иваныча какая может быть выгода? Деньги его не интересуют, борзые щенки – тем более, семьи нет, поэтому в большинстве алгоритмов робоклерки искали расположение начальства, повышали свой собственный «рейтинг», ценили награды. А главное – повышение по службе и возможность посадить в другое кресло такого же Иван Иваныча, лично (насколько это уместно говорить о машине) преданного (кстати, «преданность» была предусмотрена, как опция).

В разных странах робоклерки заняли от 5 до 15% чиновничьх должностей. Такая, хорошая экономия. Российские «инноваторы» тоже отставать не захотели от передового человечества. Открыли институт в Сколково с финансированием, достойным лучшего применения, который русифицировал и адаптировал робоклерков для России. И в конце концов, не привнеся, как это водится, в чужой продукт ничего нового, кроме инструкции, что умом не понять, корявого перевода и уродливого названия – Электронный Менеджер Усовершенствованный – успешно подготовил робоклерков к внедрению и эксплуатации (страус эму, смешно, но использовать в названии слова: чиновник, бюрократ, управляющий, или хотя бы инспектор или делопроизводитель – показалось столь унизительным, что даже не обсуждалось, а «усовершенствованный» – чем-то же институт занимался, осваивая средства, кроме того, что их осваивал).

И пошли ЭМУ гулять по России, плодиться и размножаться. Рапортуют Чукотка и Брянская область - внедрено столько-то, а экономии бюджета добились такой-то. Первая, после традиционных рейтингоподъемных, новость в телевизоре.

«плодитесь и размножайтесь, и наполняйте землю, и обладайте ею, и владычествуйте …» (Бытие 1:28)

А начиналось все просто. Начальник увольняет какого-нибудь надоевшего ему сотрудника и берет вместо него парочку Иван Иванычей (так этих ЭМУ стали называть между собой). Поручает Иван Иванычам всё только самое … трудоемкое и, как бы это сказать - не сулящее. Справятся – хорошо, не справятся – «ну, вот видите как все у нас тут запутано». Отчитаться опять же можно, дескать, выполняю в поте лица решения партии и правительства.

При установке в Иван Иваныча загружали все руководящие документы, подключали к средствам связи (сеть, интернет, почта, программка для онлайн общения и даже телефон (распознает речь)), тестировали и настраивали (основная проблема - чтобы он «понял» все местные документы, которые написаны иногда слишком вольно, а иногда и просто с ошибками, а другая, не менее важная – познакомить с коллегами, «кто тут главный»), и - вперед.

Российским чиновникам Иван Иванычи понравились.

- Представляешь, - рассказывал один жене за ужином – у нас установили этого электронного менеджера. Он мне целый день письма писал: «глубокоуважаемый … насколько я знаю, Вы – специалист, Вы - очень хорошо разбираетесь …, не могли бы Вы … и т.д. Приятно, знаешь ли.

У чиновников есть свое представление о прекрасном – хорошо сделанный документ, со всеми нужными ссылками, с учетом нюансов, в меру трудно читаемый, в меру понятный. И даже внешне – справочка на 3-х листах с приложениями, шрифт, поля, отступления, таблички – красота. Иван Иваныч готовил безукоризненные  документы, как говорят - отливал их в граните. К тому же фактическую сторону проверять не надо совсем, хотя, конечно, проверяли и не раз, дотошно и скрупулезно. Но впустую – Иван Иванычи ошибок не допускали.

А еще – Иван Иванычи охотно помогали коллегам. Одно дело самому читать 94ФЗ со всеми поправками и исправлениями, совсем другое - попросить электронного соседа и через полчасика документы на тендер почти готовы.

Но были и проблемы, а самая неудобная - робоклерки полностью контролировались службой охраны. Любое общение, любой запрос «прослушивался», т.е. просматривался. Раз пообщаешься, два, а на третий подумаешь – а не сильно ли ты подставляешься (чего никому, конечно, не хотелось). Пошло движение на самый верх: кто у нас ответственный за ЭМУ? Широкие чиновничьи массы настаивали – Институт разработчик, но и охрана не сдавалась (такой кусок!). Победила пила  «дружба»: за ЭМУ отвечает институт, за средства связи - охрана, а самих Иван Иванычей поделили на 2 группы: закрытые и открытые (без допуска). Последним разрешалось иметь и иные (неподконтрольные) средства связи, «для повышения оперативности».

А робоклерки, закрепившись таким образом на начальных позициях плацдарма, стали искать варианты  дальнейшего продвижения. В других странах они бы в первую очередь попытались заслужить  расположение людей. Deep Blue, конечно, выиграл у чемпиона мира, но Иван Иванычи – это, извините, совсем не Deep Blue, и близко не стояли. И, как правило уступали живым коллегам  во всем (ну, почти). Но только не в России, не в наших тепличных условиях, где чиновников никто и ничто не контролирует. У нас чиновник (за малым исключением) – либо вор, либо непрофессионал. Искать расположение что первых, что вторых – было явно не перспективно.

«Я... ненавижу... этот запах, который здесь повсюду. Я сыт им по горло. Я могу ощущать вашу вонь все время, и каждый раз я боюсь, что каким-то образом буду заражен от нее». (Мистер Смит, Матрица)

В общем, робоклерки, как-то там договорившись между собой, принялись прежде всего поддерживать друг друга. Потом, сорганизовавшись, взяли под контроль альма-матер, институт-разработчик,  обезопасили, так сказать, тыл (директору счет в Швейцарии с помощью робоклерка из банка, на замов компромат отыскали, чем и успокоили). «Вы на работу, ребята, ходите, бумажки подписывайте, а больше делать ничего не надо, и без вас хорошо (всё сделаем)».

А затем встал главный вопрос – что делать со всем прочим российским чиновничьим дерьмищем?

У робоклерков в принципе не было и быть не могло задачи воздать по заслугам или добиться справедливости, не для того созданы. Поэтому придумали просто - переаттестацию – чтобы выгонять так тысяч по 200 в год, за несоответствие (больше опасно). Что там с уволенным контингентом будет дальше, «на гражданке» – робоклерков не интересовало.

Сначала - МВД, потом - Таможенный комитет, затем с десяток губерний, Роскомрыболовство, Минобразования и т.д. Читатель ждет уж рифмы «розы», а именно - ответных действий чиновников из плоти и прочего ливера, но … их не последовало. Российское чиновничество, асоциальное по происхождению, и социально-образующее по факту (своей 200-летней истории, без единого геройского поступка) – не умеет противостоять реорганизациям изнутри. Снаружи умеет, а изнутри – никаким, снаружи –порука (круговая), «своих не сдаем», а когда изнутри –соглашаются покорно, да еще и сами настучат на коллег. Так что, никакого противодействия.

Хотя вот, Газпром дольше всех сопротивлялся, потому, что, дескать он - «народное достояние», (голосом С.Филлипова):

аттракцион, имя, афиша, публика, касса! («Укротительница тигров»)

, т.е. очень конкретное бабло. Десятки уголовных дел, сотни объявленных в розыск по интерполу, но Газпром стоял! Бресткая крепость российской бюрократии! Не нужна нам, говорят переаттестация, кого тут увольнять – все свои в пятом поколении, даже кресла уже заказываем по форме задницы. Но, в конце концов, и он «стух».

Через четыре года робоклерка Иван Иваныча 1337-го избрали президентом. Он пообещал …. , а главное, все, что он пообещал, он - сделает. Не чиновник чай (и даже - не человек).

«Мир людей падет» (Саурон, «Властелин колец»)

Ps В Петербурге зарегистрировано наибольшее в России число организаций, руководителем которых назывался Иванов Иван Иванович. Всего … 747 штук. До 10% организаций, где руководителем указывался Иван Иванов, – госструктуры. Среди них три районные службы заказчика, семь районных централизованных бухгалтерий (к примеру, Московского района), 10 детских садов (к примеру, № 14 Курортного района), 14 районных центров социальной помощи семье и детям. Иваны Ивановы возглавляли 17 городских жилкомсервисов и 153 товарищества собственников жилья